«Сегодня мы делаем то, что, пожалуй, мало кто делает – мы все делаем сами». Фраза звучит пафосно, но если копнуть в историю «Алюминстроя», она оказывается просто констатацией фактов.
Начинали в начале нулевых с импорта китайских АКП под маркой GoldStar. Логично, рынок был голоден. Но уже в 2012 году в Подольске запустили собственную линию. С тех пор компания пошла по пути полного импортозамещения: российское сырье, свои технологии, свое производство. Сейчас отечественные производители алюминиевого композита практически вытеснили зарубежных игроков — за счет цены, качества и логистики. Импорт остался только в одном узком сегменте: терракотовые панели. Их в России не делают, потому что нет нужного сырья — качественной природной глины, которой богаты некоторые китайские провинции.
Андрей Александрович Зуев, коммерческий директор, в интервью fasady.pro не стал уходить в общие фразы о «мечтах о доме мечты». Он сразу обозначил проблему: из 3,4 млрд кв. м жилого фонда около 30% — это дома первых индустриальных серий, еще 20% лишены нормативного инженерного оборудования. Государству рано или поздно придется это решать. И тут на сцену выходит технология вентилируемых фасадов. Быстро, энергоэффективно, долговечно и, главное, экономично.
Зуев подчеркивает: главное отличие «Алюминстроя» — не в каких-то секретных инновациях, а в стабильности. Создать что-то качественное разово — легко. Делать это из партии в партию и сохранять качество коммерческих отношений — другое дело. Весь производственный цикл (кроме, пожалуй, самого алюминия, который они не отливают) сосредоточен на своих площадках. Есть запатентованные технологии и полезные модели, которые постоянно дорабатывают.
Конкурентное преимущество? Производственные мощности последнего поколения и ответственность за весь комплекс партнерских отношений. Компания не просто поставляет материалы, но и участвует в проектировании фасадов, работая с архитектурными бюро. Это позволяет влиять на проекты еще на этапе их создания. Плюс разветвленная сеть региональных филиалов помогает оперативно закрывать местные и муниципальные заказы.
2018 год для компании прошел удачно, контракты на крупные государственные проекты по федеральным программам уже подписаны. Зуев говорит, что они перестали бояться кризисов и перемен несколько лет назад. Ожидания от 2019 года — прорывные, по ряду направлений.
Что касается выбора поставщика, Зуев ставит акцент на ответственности перед обществом, а не просто перед заказчиком. Поставить пожароопасные материалы «точно в срок» по контракту — это преступление, которое тормозит реализацию государственных задач. Частный заказчик и государство сегодня хотят именно этого: понимания роли в большем контексте.
«Алюминстрой» позиционирует себя как бизнес на отечественном капитале и технологиях. Инвестиции в производственную базу идут постоянно. Если экономическая ситуация в стране и мире позволит, планы на будущее будут масштабными. Пока же компания чувствует себя уверенно в рынке, поддерживая темпы развития отрасли, заложенные в федеральных и частных программах.
«Сегодня мы делаем то, что, пожалуй, мало кто делает – мы все делаем сами». Фраза звучит пафосно, но если копнуть в историю «Алюминстроя», она оказывается просто констатацией фактов.
Начинали в начале нулевых с импорта китайских АКП под маркой GoldStar. Логично, рынок был голоден. Но уже в 2012 году в Подольске запустили собственную линию. С тех пор компания пошла по пути полного импортозамещения: российское сырье, свои технологии, свое производство. Сейчас отечественные производители алюминиевого композита практически вытеснили зарубежных игроков — за счет цены, качества и логистики. Импорт остался только в одном узком сегменте: терракотовые панели. Их в России не делают, потому что нет нужного сырья — качественной природной глины, которой богаты некоторые китайские провинции.
Андрей Александрович Зуев, коммерческий директор, в интервью fasady.pro не стал уходить в общие фразы о «мечтах о доме мечты». Он сразу обозначил проблему: из 3,4 млрд кв. м жилого фонда около 30% — это дома первых индустриальных серий, еще 20% лишены нормативного инженерного оборудования. Государству рано или поздно придется это решать. И тут на сцену выходит технология вентилируемых фасадов. Быстро, энергоэффективно, долговечно и, главное, экономично.
Зуев подчеркивает: главное отличие «Алюминстроя» — не в каких-то секретных инновациях, а в стабильности. Создать что-то качественное разово — легко. Делать это из партии в партию и сохранять качество коммерческих отношений — другое дело. Весь производственный цикл (кроме, пожалуй, самого алюминия, который они не отливают) сосредоточен на своих площадках. Есть запатентованные технологии и полезные модели, которые постоянно дорабатывают.
Конкурентное преимущество? Производственные мощности последнего поколения и ответственность за весь комплекс партнерских отношений. Компания не просто поставляет материалы, но и участвует в проектировании фасадов, работая с архитектурными бюро. Это позволяет влиять на проекты еще на этапе их создания. Плюс разветвленная сеть региональных филиалов помогает оперативно закрывать местные и муниципальные заказы.
2018 год для компании прошел удачно, контракты на крупные государственные проекты по федеральным программам уже подписаны. Зуев говорит, что они перестали бояться кризисов и перемен несколько лет назад. Ожидания от 2019 года — прорывные, по ряду направлений.
Что касается выбора поставщика, Зуев ставит акцент на ответственности перед обществом, а не просто перед заказчиком. Поставить пожароопасные материалы «точно в срок» по контракту — это преступление, которое тормозит реализацию государственных задач. Частный заказчик и государство сегодня хотят именно этого: понимания роли в большем контексте.
«Алюминстрой» позиционирует себя как бизнес на отечественном капитале и технологиях. Инвестиции в производственную базу идут постоянно. Если экономическая ситуация в стране и мире позволит, планы на будущее будут масштабными. Пока же компания чувствует себя уверенно в рынке, поддерживая темпы развития отрасли, заложенные в федеральных и частных программах.