30 лет на рынке. Юбилей у Бориса Левянта — 65 лет, но он сам ставит акцент на другом: в начале 2021-го ABD architects отметит тридцатилетие. Это, по его словам, важнее.
Бюро сейчас активно тянет молодежь, чтобы не терять креатив, а старый опыт не пылиться. Плюс BIM-проектирование позволяет доводить дело до рабочих чертежей, а не только до красивых эскизов. Свежий кейс — «Арена Омск» для «Авангарда» на 12 тысяч зрителей.
Вопрос про иностранных архитекторов в Москве Левянт обходит хитро. Говорит, что у нас есть профи мирового уровня, но «абсолютных новаторов» вроде Гери или Хадид нет. И тут он делает важный выпад: новаторство — это не только про форму, это про взаимодействие девелопера, государства и закона. В Москве таких прецедентов пока нет. Есть хорошая, качественная архитектура, но качество строительства часто режет глаз. «Котел реализации» съедает идеи.
При этом Собянин, по словам Левянта, поднимает планку благоустройства, особенно в центре. И тут возникает парадокс: нельзя рядом с качественным гранитом и нормальными светильниками ставить заурядное здание. Это вызов. Иностранные архитекторы, кстати, часто дают только концепцию, а доделывают наши. Наши, в свою очередь, работают и за границей — департамент интерьеров ABD делает проекты в Китае, а архитектура — микрорайон под Веной (жилье, пансионаты, детские учреждения).
Про «наследие» поколения, которое работает уже 30 лет, Левянт отвечает резко: «Ничего плохого не оставили. Да ведь мы еще здесь, мы работаем!». Приводит пример Хельмута Яна (автора Messeturm), который проектирует небоскреб в Москве, хотя ему уже за 80. Возраст в архитектуре — не всегда риск.
Главное достижение поколения, по Левянту — признание коммерческой архитектуры как качественной. «Коммерческое» не значит «плохое». Это единственный путь развития. Молодежь сейчас привлекает ясность задач и высокотехнологичные решения.
Но есть и больная тема — закон об архитектуре. С 1955 года роль архитектора в градостроительстве катастрофически падает. Стоимость проектных услуг ничтожна, молодежь уходит. Вице-премьер Хуснуллин, кстати, говорил, что нужно повышать стоимость работ — Левянт с ним согласен. Противники закона хотят снизить роль архитектора до «привязки типовых проектов», что может делать любой гражданский инженер. Авторский надзор из текста закона вырезали, согласование рабочей документации с автором тоже убрали. Есть даже мнение, что закон не нужен, а нужно ввести нормативы (типа «10 идей в месяц»). Полномочий у архитектора контролировать реализацию своего проекта нет. Работает только на взаимном уважении. Если девелопер хочет качество — он понимает, что архитектор на его стороне.
Самые интересные объекты для ABD — многофункциональные комплексы (жилье, офисы, ритейл, спорт). Сейчас строят два апарт-отеля YE’S (группа «Пионер») в ТПУ «Технопарк» и «Ботанический сад», а на проспекте Мира (рядом с «Алексеевской») — элитный HILL8 от «Сити-XXI век». Левянт считает, что ввод таких зданий станет событием для районов.
Сам Левянт после МАрхИ восемь лет работал в НИиПИ Генплана Москвы, занимаясь идеологией ТПУ. Тогда они боролись против принципа «подобия» (когда новое здание должно копировать историческое), отстаивая принцип «контекста» — соразмерности и уместности. Это актуально и сейчас.
«Зеленая» тема тоже в ходу. Первый в России LEED Gold получил проект реконструкции штаб-квартиры Siemens в Москве. Недавно по LEED проектировали научно-технический центр ТМК в «Сколково» (победили в конкурсе у крупных международных компаний).
Превзойти успех «Белой площади» (визитной карточки ABD) трудно. Там сошлось все: время, девелопер, инвестор, команда. И, возможно, люди увидели «чудо» — маленькую церковь на тогда еще захудалой территории. Но в одном из новых проектов тоже спроектирована выразительная площадь. Будем ждать.
Личное: Левянт ушел из соцсетей (аккаунт в Facebook взломали). Сказал, что там не с кем и не о чем дискутировать. Предпочитает живое общение, книги. Не фолловер по характеру. Любил спортивный мотоцикл, но в байкерские сообщества не вступал.
Автор интервью: Лидия Калинина.
30 лет на рынке. Юбилей у Бориса Левянта — 65 лет, но он сам ставит акцент на другом: в начале 2021-го ABD architects отметит тридцатилетие. Это, по его словам, важнее.
Бюро сейчас активно тянет молодежь, чтобы не терять креатив, а старый опыт не пылиться. Плюс BIM-проектирование позволяет доводить дело до рабочих чертежей, а не только до красивых эскизов. Свежий кейс — «Арена Омск» для «Авангарда» на 12 тысяч зрителей.
Вопрос про иностранных архитекторов в Москве Левянт обходит хитро. Говорит, что у нас есть профи мирового уровня, но «абсолютных новаторов» вроде Гери или Хадид нет. И тут он делает важный выпад: новаторство — это не только про форму, это про взаимодействие девелопера, государства и закона. В Москве таких прецедентов пока нет. Есть хорошая, качественная архитектура, но качество строительства часто режет глаз. «Котел реализации» съедает идеи.
При этом Собянин, по словам Левянта, поднимает планку благоустройства, особенно в центре. И тут возникает парадокс: нельзя рядом с качественным гранитом и нормальными светильниками ставить заурядное здание. Это вызов. Иностранные архитекторы, кстати, часто дают только концепцию, а доделывают наши. Наши, в свою очередь, работают и за границей — департамент интерьеров ABD делает проекты в Китае, а архитектура — микрорайон под Веной (жилье, пансионаты, детские учреждения).
Про «наследие» поколения, которое работает уже 30 лет, Левянт отвечает резко: «Ничего плохого не оставили. Да ведь мы еще здесь, мы работаем!». Приводит пример Хельмута Яна (автора Messeturm), который проектирует небоскреб в Москве, хотя ему уже за 80. Возраст в архитектуре — не всегда риск.
Главное достижение поколения, по Левянту — признание коммерческой архитектуры как качественной. «Коммерческое» не значит «плохое». Это единственный путь развития. Молодежь сейчас привлекает ясность задач и высокотехнологичные решения.
Но есть и больная тема — закон об архитектуре. С 1955 года роль архитектора в градостроительстве катастрофически падает. Стоимость проектных услуг ничтожна, молодежь уходит. Вице-премьер Хуснуллин, кстати, говорил, что нужно повышать стоимость работ — Левянт с ним согласен. Противники закона хотят снизить роль архитектора до «привязки типовых проектов», что может делать любой гражданский инженер. Авторский надзор из текста закона вырезали, согласование рабочей документации с автором тоже убрали. Есть даже мнение, что закон не нужен, а нужно ввести нормативы (типа «10 идей в месяц»). Полномочий у архитектора контролировать реализацию своего проекта нет. Работает только на взаимном уважении. Если девелопер хочет качество — он понимает, что архитектор на его стороне.
Самые интересные объекты для ABD — многофункциональные комплексы (жилье, офисы, ритейл, спорт). Сейчас строят два апарт-отеля YE’S (группа «Пионер») в ТПУ «Технопарк» и «Ботанический сад», а на проспекте Мира (рядом с «Алексеевской») — элитный HILL8 от «Сити-XXI век». Левянт считает, что ввод таких зданий станет событием для районов.
Сам Левянт после МАрхИ восемь лет работал в НИиПИ Генплана Москвы, занимаясь идеологией ТПУ. Тогда они боролись против принципа «подобия» (когда новое здание должно копировать историческое), отстаивая принцип «контекста» — соразмерности и уместности. Это актуально и сейчас.
«Зеленая» тема тоже в ходу. Первый в России LEED Gold получил проект реконструкции штаб-квартиры Siemens в Москве. Недавно по LEED проектировали научно-технический центр ТМК в «Сколково» (победили в конкурсе у крупных международных компаний).
Превзойти успех «Белой площади» (визитной карточки ABD) трудно. Там сошлось все: время, девелопер, инвестор, команда. И, возможно, люди увидели «чудо» — маленькую церковь на тогда еще захудалой территории. Но в одном из новых проектов тоже спроектирована выразительная площадь. Будем ждать.
Личное: Левянт ушел из соцсетей (аккаунт в Facebook взломали). Сказал, что там не с кем и не о чем дискутировать. Предпочитает живое общение, книги. Не фолловер по характеру. Любил спортивный мотоцикл, но в байкерские сообщества не вступал.
Автор интервью: Лидия Калинина.